TEORÍA ORGANIZACIONAL

LIBRO: TEORÍA ORGANIZACIONAL

Autor(a): Robert Miranda Castillo

RESUMEN:

CAPÍTULO I: 

TEORÍA ORGANIZACIONAL

Definición de administración

Es el proceso para lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización, delegación de funciones, integración personal, dirección de personas manteniendo y creando un ambiente en el cual la persona se pueda desempeñar entusiastamente con otras.

Importancia de la administración

-          La administración se extiende a todos los aspectos del quehacer de las personas, en todos los ámbitos geográficos; por su carácter universal, lo encontramos presente en todas partes.

-          La administración está presente en donde exista un organismo social, económico, cultural, político, militar, religioso, etc.

-          La administración imparte efectividad  a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener y mantener mejores resultados.

Podemos decir que la administración es importantes porque se aplica en cualquier tipo de organización con deseos de aumentar su productividad y el éxito, dependiendo para esto de la calidad del elemento humano, tecnológico y material.

Características de la administración

v  Universalidad

v  Especificidad

v  Unidad temporal

v  Unidad jerárquica

v  Valor instrumental

v  Flexibilidad

v  Amplitud de ejercicio

Dirección estratégica y organización

En esta nueva sociedad existen una serie de cambios que impactan en la gestión de las organizaciones:

-          El entorno de la nueva economía se  caracteriza por cambios rápidos, profundos, complejos, discontinuos e impredecibles.

-          La valoración de las empresas ha cambiado, depende menos de los elementos fijos y más de sus conocimientos de gestión y la rápida manera con que se adaptan a los cambios.

-          Cambios en la composición y características de la fuerza laboral y en los puestos de trabajo.

-          El ritmo de generación de nuevos conocimientos es exponencial y, al mismo tiempo, el conocimiento caduca de forma rápida.

Finalmente, nuestras organizaciones están inundadas de información; pero mientras los empleados no la aprovechen, o se trata de conocimiento.